浙江新闻客户端记者金春华县委报道组朱敏
群众富不富，关键看干部。在奔向共同富裕的道路上，一支能力素质过硬的基层干部队伍尤为重要。但传统基层干部管理模式存在绩效量化难、执行不畅等问题，怎样破解这些难题，从而管好、用好、培养好基层干部，全面提升他们的能力水平，是非常关键一招。
目前全省上下正在积极推进的数字化改革正是一个契机，我也加入了遂昌县数字化改革专班。我们要用好数字化技术、数字化思维、数字化认知来精准破题。去年，遂昌自主开发了一套“天工系统”，将包括乡村振兴在内的重大项目、重点工作、重要指标分解生成具体事项搬到“云上”，精准落实到位到人，实现一网全智控。在此基础上，今年开发“干部实绩追溯数字化考评系统”，它可以全景呈现干部特长、短板等情况，初步实现基层干部的精密管理、精确考评、精准画像，得到干部群众的认可，是一个不错的尝试。
结合遂昌的探索，我建议：一方面要以数字化赋能基层干部管理新模式，将目标干部统一纳入数字考评对象，并划分相应的考评区及子模块，按照岗位工作量、难易程度、风险系数等赋予每个区块每条考评内容不同系数、不同分值，最后对指数排名情况进行定期“亮晒”，形成“能者上、懈者退，高标准、严要求”的良好氛围。另一方面，利用大数据优化升级基层干部培养体系，定期为基层干部提供“个性化定制”的“成长方案”“升级计划”，让他们及时发现并补齐自己的短板、总结并拉长自己的长板，全面提升他们的能力水平，助力他们当好带领群众共同富裕的“领头羊”。
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