不忘初心精益求精牢记使命再创辉煌
——医院67年发展历程
门诊综合楼。
年~年医院的办公楼。
年~年医院大门，门诊楼正、侧面。
年~~年医院大门。年年医院大门。
年55月投入使用的门诊楼。年月投入使用的门诊楼。
1.5T磁共振。
数字胃肠机。
西起嵖岈毓秀，东来紫气盈照；北奎扬波，南汝环抱。历史悠久，人杰地灵。女娲补天，丹朱徙房。唐皇宪宗，亲赐遂平。医院，悬壶志坚，为天地立心；济世情真，为生民立命……
在遂平县中心城区，有一个高楼林立、风景如画的院落。它每天迎来送往，人流如潮，但始终秩序井然。这医院。这座彰显时代特医院，已有着67年的发展历史。
67年是一个人从呱呱坠地到年近古稀的历程，而67医院则如处在朝阳阶段的翩翩少年，充满希望，充满生机，充满活力。
上世纪50医院
据了解，医院始建于年，坐落在遂平县城北大街。
医院，只有一个小小的院落，只有几间低矮的房子，仅有几名医生。医生们常因没有检查设备和诊疗仪器而痛苦焦虑。
年，该院通过重建搬迁至现址，医院大门并增加了部分诊室。虽然还是普通平房，但依然服务群众到年，22年来没有进行大的建设。年至年，医院建起了一座三层的门诊大楼。诊室、病房、检查室、化验室等有了合理区域。医院在周边形成了强大的辐射，成了周边群众看病的首选地。
一步一个脚印的完美蝶变
一步一个脚印，一步一个台阶，年，该院新门诊大楼亮相。蓝白相间的外墙和一尘不染的诊疗环境，各种新设备的陆续增加，让医院从内到外有了现代化的气息。
医院功能的完善，医疗环境和医疗质量的提升，医院肩负的保障人民健康的职责越来越重。年，该院急救中心大楼竣工并投入使用。年，遂平县急救中心在该院成立。年，新传染病房建成投入使用。年，一座崭新的7层病房大楼投入使用。宽敞明亮、整洁有序的病房大楼为患者提供了舒心的住院环境。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。年，一座功能齐全的门诊综合楼投入使用。从当初低矮的平房，破败的小院到门诊综合楼建筑面积.26平方米，病房楼、医技楼、综合办公楼等样样齐全，所有病区均设有中心供氧、中央空调、中央负压、呼叫通信及监护系统，医院完成了基础设施完善、就医环境优美、舒适的完美蝶变。
人才队伍壮大高端设备引进运行效率提高
近年来，医院发展的编制和床位问题，人员编制由原来的人增加到人。床位由张，增加到张，是年的3.5倍，科室由原来的42个增加到54个，最大限度提升了服务群众、保障健康的承载能力。
年全年诊治患者人数达19.3万人次。
在保障医疗质量和安全、改善以患者为中心服务体系的同时，医院结合医疗市场改革和技术发展的趋势，先后购置了美国GE公司产64排层螺旋CT扫描机，美国GE公司产1.5T核磁共振，全进口飞利浦EPIQ7C心脏彩超和美国GE公司四维彩色超生波诊断仪，美国GELOGIQS8全身彩超，荷兰飞利浦Affiniti50型全身彩超，日本东芝D2RS-MA高清晰数字胃肠透视机，德国西门子血管造影机（DSA），大型全自动生化分析仪，日本奥林巴斯、潘太克斯电子胃镜、电子结肠镜，德国钬激光及奥林巴斯电子输尿管软镜，英国等离子前列腺气化电切镜、膀胱镜，耳鼻喉内窥镜等一系列高端精密先进的医疗设备，为服务患者提供了更优良的技术支撑。使患者满意率95%，床位使用率92%，危急重症抢救成功率99%。
临床专科建设不断加强。在预防保健科、全科医疗科基础上加强病理科、医学检验科、医学影像科和消毒供应中心的建设，为诊疗做好有力支撑。
信息化建设质量管理助推各项事业飞速发展
信息化时代来临，科技为各个行业的发展带来了非常大的便利，医疗行业也深得实惠。医院紧紧抓住机遇，充分利用科技发展，加强信息化管理。先后投资完善了PACS系统、LIS系统，重新进行了全院综合布线改造，完成了新中心机房建设，医院管理系统，医院门诊“一卡通”全面上线，为患者提供一站式服务，大大缩短了患者诊疗等候时间和住院天数。医院信息化建设正在逐步建设完善中，医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以“病人为中心”、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进。同时，为提高业务水平和有效解决疑难病症的会诊问题，医院成立了远程会诊中心，医院申请远程会诊，也可以与乡卫生院、村卫生室进行会诊。远程影像中心可以对乡卫生院的患者进行即时远程诊断。
医院最基础最重要的工作就是质量管理，没有质量，一切都是纸上谈兵。为此，该院以“十大指标宏观监管”“三好一满意”“二甲评审”为抓手，从院规制定、合理用药监管、财务运营管理、绩效管理等平台入手，医院管理的每一个角落。
该院还建立了医疗质量管理体系，成立明确的医疗质量和安全管理领导组织和主管部门；院科两级定期开展医疗质量控制、评估和监测，实施医疗服务全过程质量管理与持续改进；临床科室认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、会诊、值班和交接班、疑难病例讨论等医疗管理核心制度。
忆往昔，峥嵘岁月稠；看今朝，迈上新征程。医院领导集体表示要立足新起点，担当新使命，展现新作为，力求新突破，进一步强化队伍管理，优化就医环境，提供服务质量，以患者的呼声为工作信号，以患者的需求为工作动机，以患者的满意为工作目标，力争将医院打造成为环境一流，设备一流，人才一流，技术一流，服务医院，为提升全县的医疗水平做出突出的贡献。
策划：张杰徐德华统筹：董建强撰稿：吴峰李丽馨责任编辑：刘银霞
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